人才是企業發展的根本,尊重、信任和有效激勵是發揮人才作用的前提。
誠信正直:以誠實、正直作為企業用人的基本要求;
使用培訓:使用與培訓相結合,將工作過程變成員工學習和提高的過程;
凝聚人才:以共同的事業凝聚優秀人才,實現員工與企業共同發展;
企業文化:塑造健康向上的企業文化,不斷提高企業執行力;
績效考評:多層次的績效考評,是人員任用和激勵的有效依據,也是為員工提供公平發展機會的保障;
薪酬體系:實施以責任、能力與貢獻為標準的職位體系和薪酬體系;
學習組織:鼓勵創新,打造“學習型”企業組織。